公司新聞
公司召開外地分公司工作匯報(bào)會
來源: 時間:2009/08/11
      7月31日下午,公司召開外地分公司工作匯報(bào)會,八個外地分公司負(fù)責(zé)人參加了會議,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加了會議并作了工作部署。
      在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,職工代表提出了“加強(qiáng)外地項(xiàng)目管理,促進(jìn)外地經(jīng)營工作健康發(fā)展”的建議,公司本著邊學(xué)邊改的原則,及時召開了這次由天津、北京、深圳、揚(yáng)州、蘇州、鎮(zhèn)江、重慶等八個外地分公司負(fù)責(zé)人參加的工作匯報(bào)交流會議。會上,各分公司就近年來生產(chǎn)經(jīng)營狀況、黨建工作、項(xiàng)目管理等方面情況以及下一步工作安排進(jìn)行了匯報(bào),并對公司進(jìn)一步做好對外地分公司的指導(dǎo)和服務(wù)工作提出了中肯的意見和建議。
      公司分管領(lǐng)導(dǎo)在會上分別部署了當(dāng)前工作,并對外地分公司提出了具體要求:一是加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理,熟悉規(guī)范要求;二是做好外地經(jīng)營工作,嚴(yán)格風(fēng)險防范意識;三是把握好印章的管理和使用,了解項(xiàng)目資金流向,注意保護(hù)賬戶安全;四是高度關(guān)注深基坑、高大模板支撐、大型設(shè)備安拆等安全工作;五是做到廉潔自律,提高拒腐防變能力,加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)等。
      最后,費(fèi)瑞林總經(jīng)理充分肯定了省外分公司在積極拓展市場、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、樹立良好企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)知名等方面工作成績,認(rèn)為省外分公司工作人員思路非常清晰,深知責(zé)任重大,具有風(fēng)險防范意識和服務(wù)意識。目前,省外分公司承接的施工面積25多萬平方米,占公司施工面積的20%以上,施工產(chǎn)值1.7391億元,占公司施工產(chǎn)值25.52%。抓好省外項(xiàng)目管理,對公司的發(fā)展起到至關(guān)重要的推動作用。為此,費(fèi)總要求:一是要了解掌握工程的預(yù)算、項(xiàng)目的資金流向、施工現(xiàn)場管理;二是要抓好竣工項(xiàng)目的資料收集整理以及開工項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作;三是要按合同約定,按時足額收取管理費(fèi);四是及時了解所在地建筑市場動態(tài),做好工程信息和反饋工作;五是要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),尤其是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高協(xié)調(diào)組織和判斷能力,要做到代表企業(yè)的利益、代表企業(yè)的形象、代表自身的人格;六是要樹立主人翁意識、風(fēng)險意識和服務(wù)意識,不能做有損于企業(yè)的事,要老老實(shí)實(shí)做人,規(guī)規(guī)距距辦事;七是要讓安徽建工二公司的旗幟在祖國大地上飄揚(yáng),以優(yōu)異成績?yōu)檫@面旗幟增光添彩。