基層動態(tài)
強化精準管控,掀起大干熱潮,助推工期履約
來源: 時間:2020/05/09

為搶抓施工黃金期,加快助推疫情期間復工項目建設,確保按時完成半年度目標任務。一分公司自2020年4月26日至6月25日,開展“提質(zhì)量、保安全、促進度、創(chuàng)產(chǎn)值”為主題的勞動競賽活動。

勞動競賽開展以來,分公司領導高度重視,為加強組織領導,明確責任分工,成立了勞動競賽工作領導小組,組長由分公司經(jīng)理崔書斌擔任,領導小組下設組織宣傳組和競賽考評組,負責競賽活動的組織協(xié)調(diào)、宣傳、考評等工作。分公司緊緊圍繞復工復產(chǎn)這個中心,筑牢安全、質(zhì)量防線,以履行項目承包合同和項目目標管理責任為根本,以安全質(zhì)量環(huán)保和文明施工為前提,以施工進度為龍頭,所屬在建項目蓄勢待發(fā),全力攻堅,狠抓安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理,不斷破解難題、加班加點搶進度,通過簽訂勞動競賽責任狀、召開生產(chǎn)例會、懸掛橫幅標語、制定施工安全措施及材料供應計劃、向班組下發(fā)勞動競賽任務、有針對性的編制月、周計劃、每周上報競賽周報等多種方式營造比學趕超搶工氛圍。

分公司全體員工,緊扣勞動競賽這個重點,掀起實干、苦干、巧干、大干勞動熱潮,加快施工進度,確保按時完成階段性工程形象進度和產(chǎn)值目標,確保項目工期履約,營造團結一心、奮力拼搏的良好工作氛圍。