基層動態(tài) 為積極響應公司“大干100天”勞動競賽活動號召，激發(fā)項目參建隊伍的能動性和協(xié)調性，進一步推進生產進度，項目部立即召開動員大會，迅速落實大干目標，全面掀起生產熱潮。
會上明確了勞動競賽各項目標，對各職能科室進行明確分工，結合安全創(chuàng)建節(jié)點，制定以地下室施工為主線的倒排100天進度計劃，進行產值分解，見縫插針施工。項目部要求全體職工以本次競賽活動為契機，深挖內部潛力，科學管理，周密安排，堅持“以質量保安全、以安全促進度、文明施工樹形象”的管理理念，為圓滿完成競賽各項指標努力奮斗。
這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的活動，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向施工新勝利的活動，無論是項目部管理人員還是施工班組都責任重大，讓我們在接下來的100天內共同努力，創(chuàng)造項目新輝煌。
