基層動態(tài) 為順利完成業(yè)主指定節(jié)點目標，確保項目按時交付，更好的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，3月12日，華商廣場項目部自行組織開展了“趕工期、保交付”大干80天勞動競賽活動，并認真制訂活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
隨后，召開了勞動競賽動員大會，以會議的形式強調(diào)參賽班組搶工內(nèi)容，為順利完成施工任務(wù)提供有力保障。并與施工班組簽訂了目標責(zé)任狀，明確了活動目標、意義、要求、獎罰標準。
在項目經(jīng)理卜洪劍的帶領(lǐng)下，項目部以實現(xiàn)“趕工期、保交付”大干80天勞動競賽目標為中心，鼓足干勁，攻堅克難。嚴格按照計劃施工，明確責(zé)任，狠抓落實，在確保安全、質(zhì)量的前提下，努力完成勞動競賽目標，按時交付業(yè)主，維護企業(yè)形象。
